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Interim Manager Logistik – Flexibilität und Effizienz für Ihre Lieferkette
Erfahrene Logistik-Experten für Ihre Herausforderungen
Volatile Märkte, Fachkräftemangel, steigende Kosten – Unternehmen stehen im Bereich Logistik und Supply Chain Management vor wachsenden Herausforderungen. Ein erfahrener Interim Manager kann Engpässe überbrücken, Prozesse optimieren und operative Exzellenz sicherstellen. Interim Aid vermittelt Ihnen schnell und effizient den passenden Experten für Ihre Anforderungen.
Warum ein Interim Manager in der Logistik?
- Schnelle Skalierung Ihrer Logistikprozesse bei veränderten Marktbedingungen
- Effizienzsteigerung durch Optimierung von Lager, Transport & Distribution
- Krisenmanagement bei Engpässen, Lieferkettenstörungen oder Restrukturierungen
- Fachliche Expertise für digitale Transformation und Automatisierung in der Logistik
- Temporäre Führung bei Vakanzen oder plötzlichem Personalbedarf
Unsere Experten für Ihre Logistik
Unsere Interim Manager bringen langjährige Erfahrung in Logistik & Supply Chain Management mit. Sie waren in führenden Positionen in Industrie, Handel oder Logistikdienstleistungen tätig und kennen die Anforderungen moderner Lieferketten. Sie unterstützen Sie in strategischen sowie operativen Bereichen – flexibel, kompetent und praxisorientiert.
Einsatzbereiche & Aufgaben unserer Interim Manager
- Supply Chain Management: Optimierung der gesamten Lieferkette, von der Beschaffung bis zur Distribution
- Lagerlogistik & Bestandsmanagement: Effizienzsteigerung durch Lean-Ansätze und digitale Lösungen
- Transport & Distribution: Reduzierung von Kosten und Durchlaufzeiten durch optimierte Netzwerke
- Digitalisierung & Automatisierung: Implementierung neuer Technologien wie KI-gestützte Planung oder autonome Transportsysteme
- Krisenmanagement & Restrukturierung: Stabilisierung der Logistikprozesse in kritischen Phasen
- Interimsweise Leitung von Logistikabteilungen bei Vakanzen oder Umstrukturierungen
Erfolgreiche Projekte – Best Practices unserer Interim Manager
- Optimierung der Intralogistik eines Automobilzulieferers: Reduktion der Lagerkosten um 20 % durch automatisierte Prozesse
- Restrukturierung der Transportlogistik eines Handelsunternehmens: Senkung der Frachtkosten um 15 % durch optimierte Routenplanung
- Einführung eines neuen Lagerverwaltungssystems bei einem internationalen Hersteller zur Effizienzsteigerung
So funktioniert die Vermittlung mit Interim Aid
- Bedarf klären: Sie schildern uns Ihre Herausforderung – wir beraten Sie individuell.
- Passenden Experten finden: Wir stellen Ihnen kurzfristig qualifizierte Kandidaten aus unserem Netzwerk vor.
- Einsatz starten: Nach Ihrer Auswahl beginnt der Interim Manager schnell und effizient in Ihrem Unternehmen.
- Ergebnisse erzielen: Sie profitieren von einer direkten Verbesserung Ihrer Logistikprozesse.
Jetzt unverbindlich anfragen!
Brauchen Sie kurzfristige Unterstützung in Ihrer Logistik? Interim Aid findet für Sie den passenden Experten. Kontaktieren Sie uns jetzt für ein unverbindliches Beratungsgespräch!
Ihre Anliegen stehen bei uns im Fokus
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Kontakt mit uns auf
Ihr Ansprechpartner: Florian Kursawe – Geschäftsführer
