Interim Manager – Effiziente Lösung für kurzfristige Projekte

Interim Management bietet zahlreiche Vorteile, die Unternehmen dabei unterstützen, effizient und zielgerichtet zu arbeiten. Durch den flexiblen Einsatz externer Experten profitieren Unternehmen von der schnellen Verfügbarkeit von Fachspezialisten und erfahrenen Managern, die zusätzliches Know-how und Ressourcen bereitstellen. Interim Manager bringen eine unabhängige und objektive Sicht auf Problemstellungen mit und können flexibel eingesetzt werden, wobei Kostentransparenz gewährleistet ist.

Ein weiterer Vorteil ist der Fokus auf die Kernaufgaben des Unternehmens, während Interim Manager Veränderungsprozesse umsetzen und ergebnisorientiert arbeiten. Dank ihrer erprobten Fach- und Führungserfahrung sowie ihrer unternehmenspolitischen Unabhängigkeit bieten sie neue Impulse, ohne eigene Karriereerwartungen zu verfolgen. Dies ermöglicht eine effektive und unvoreingenommene Unterstützung bei der Umsetzung strategischer Ziele.

Innerhalb von 48 Stunden können wir Ihnen die ersten Profile verfügbarer Interim Manager vorstellen. In der Regel erhalten wir innerhalb einer Woche Rückmeldungen von allen potenziellen Kandidaten in unserem Netzwerk.

Ein Interim-Projekt ist flexibel und passt sich den individuellen Anforderungen des Kunden an. In der Regel beginnt das Projekt kurz nach dem ersten Kontakt zwischen Interim Manager und Kunde. Der Interim Manager analysiert die Situation, schlägt Handlungsmöglichkeiten vor, definiert Ziele und setzt die Aufgaben nach Freigabe durch das Unternehmen sofort um. Der Kunde kann auch spezifische Aufgaben vorgeben. Während des gesamten Prozesses erfolgen regelmäßige Rückmeldungen und Feedbacks, bis die Aufgabe erfolgreich abgeschlossen ist. Anpassungen des Projekts sind jederzeit möglich, um den sich ändernden Anforderungen gerecht zu werden.

Die Dauer eines Interim Projekts variiert je nach Aufgabe und liegt typischerweise zwischen drei und zwölf Monaten. Es besteht die Möglichkeit, den Einsatz in Vollzeit oder Teilzeit zu vereinbaren, je nach den spezifischen Anforderungen des Projekts.

Interim Management wird in der Regel auf Stunden- oder Tagessatzbasis abgerechnet und endet, sobald die Aufgabe erfüllt oder das Projekt abgeschlossen ist. Dabei arbeiten Interim Manager selbstständig, wodurch keine Lohnnebenkosten wie Sozialversicherungen, Firmenwagen oder Weiterbildungen anfallen. Auch Kosten für Rekrutierung, Verwaltung und Freisetzung von Mitarbeitern entfallen. Ebenfalls werden krankheitsbedingte Ausfälle und Urlaubstage nicht vergütet. Es werden nur die Tage vom Interim Manager abgerechnet, die tatsächlich geleistet wurden.

Der Tagessatz variiert je nach Projektumfang und Verantwortungsbereich. Bitte beachten Sie, dass diese Angaben abhängig von individuellen Faktoren variieren können und ohne Gewähr sind.